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阿里UC定終身馬云為何厚待俞永福?
時間:2014年06月23日信息來源:21科技戰瑞琬點擊: 加入收藏 】【 字體:

中國互聯網史上**的并購整合記錄,或被阿里巴巴并購UC刷新了。

6月11日,UC優視全資融入阿里巴巴集團,并組建阿里UC移動事業群。五年間,阿里三次戰略投資UC。此前阿里巴巴招股書表現,其持有UC的股份比例已經達到66%,此次阿里巴巴將收購UC剩下的部分。

UC創始人俞永福稱UC的估值遠遠超過此前中國互聯網**并購交易中的19億美元估值,也就是91在被百度收購時的估值。

在今年5月7日,堅持自力的俞永福還宣稱“UC將來只有出來收購了誰,而不會被誰收購”。一個月后就交出了UC剩下的股份,成為了阿里UC移動事業群總裁,并進入阿里集團戰略決策委員會,成為馬云的“合伙人”。

和以往的并購風格不同,UC成為了自力的事業群,這都是高德、新浪微博等不曾享受過的待遇。馬云五年三投**收入囊中,UC有何吸睛大法?并購后,阿里UC能否推翻BAT在移動搜索和移動電商的現有格局?

馬云為何如此正視UC?

此次UC并入阿里后,阿里將為UC組建專門的阿里UC移動事業群,該事業群除了現有UC集團營業團隊,還將整合阿里集團其他相干營業和團隊,負責包括欣賞器營業、搜索營業、LBS營業、九遲疑動游戲平臺營業、PP移動應用分發營業、愛書旗移動閱讀等。俞永福擔任該事業群總裁,并進入阿里集團**決策團隊——阿里集團戰略決策委員會。

 

阿里UC定終身馬云為何厚待俞永福?

:馬云正視UC的移動端布局作用

據悉,阿里UC移動事業群是阿里巴巴集團在阿里電商事業群、云計算大數據事業群之后組建的新營業集群。

這是新浪微博和高德都不曾享受的待遇,可見UC對阿里的戰略價值。俞永福透露表現,曩昔五年,馬云兌現了無條件支撐UC的承諾。

馬云為何如此正視UC?

先來看UC有什么。UC旗下擁有UC欣賞器、神馬搜索、UC九游、PP助手等多個移動互聯網平臺和產品。

UC欣賞器在全球擁有超過5億用戶,海外用戶超過1億,是全球**的第三方移動欣賞器、中國及印度**的手機欣賞器。據易觀智庫數據表現,2013年第四季度,中國第三方手機欣賞器累計賬戶和活躍用戶市場份額,UC欣賞器排名第二,僅次于QQ欣賞器,2013年月均活躍用戶市場份額為34.5%,比QQ欣賞器僅低1%,大大領先于第三名百度手機欣賞器17.3%的市場份額。

神馬搜索于2014年4月上線,是UC孵化了四年的項目,上線一周就拿下了20%的移動搜索市場滲透率、1億的月度活躍用戶。根據業內多家互聯網公司的監測,手機新浪網、央視網、美團網、56、人民網、光明網、易車網等一線網站站臺,確認神馬搜索已經成為國內第二大移動搜索平臺。

UC九游和PP助手都是市場上重要的游戲發行渠道。前者主攻安卓市場,后者主攻iOS市場。據近期媒體報道,PP助手的游戲月均營收約4000萬元,年營收達5億元人民幣,在iOS市場的地位和91助手并駕齊驅。UC優視董事長俞永福曾經吐露,2015年,PP助手和九游給合作伙伴的分成將達到15億人民幣。

這幾年阿里瘋狂并購,撒下了一張商業大網,比如電商、金融、云計算、大數據、文化娛樂、體育、O2O……但說到底,再重大的布局,都是產業鏈的下流,缺乏強勢的流量入口。

阿里曾經試圖通過付出寶錢包、來往和手機淘寶打通移動入口,但這些戰略終未能如愿以償,寄托淘寶重大的電子商務流量來源,阿里巴巴在PC端的流量上風顯明,但因為應用雄厚、入口分散等緣故原由,移動端并沒有復制PC端的流量和入口上風。

縱觀2014年的阿里巴巴投資并購案例,阿里做的最多一件事,就是瘋狂買流量入口。

全資并購高德是基于位置的本地O2O布局,入股新浪微博是獲取基于社交媒體的移動入口,入股華數傳媒來爭取客廳終端入口,入股優酷土豆搶占視頻領域流量入口。但這些,都無法知足阿里巴巴在移動端的流量饑渴。

易觀國際對21世紀網(微博)透露表現,UC欣賞器在移動端月搜索量達60億次,用戶破五億,將給阿里提供穩固、持續的大入口,補完大流量入口的布局,實現對阿里巴巴2014年 “云 + 端”的戰略中移動互聯網“端”的緊張支持和增補,成為阿里帝國的一道“護城河”。

此外,UC在移動電商的布局正和馬云的胃口。今年UC在PC和電視開始嘗試電商營業,內置了比價、付出等插件,用戶可在電視購物,用手機付出。這幫助阿里巴巴打通PC、電視、手機平臺,滲透到移動和家庭終端,補齊阿里在客廳戰中的缺陷。

UC重大的海外市場也將雄厚阿里巴巴的上市故事,加速阿里的海外進程。目前UC欣賞器的海外用戶已經達到1億人,在至少十個國家的份額已達10%。

BAT大戰:搜索、移動電商格局生變

從戰略層面講,UC是阿里系中少數幾個可以直擊百度和騰訊,而且難分伯仲的營業。

BAT的移動搜索之戰今年硝煙四起。UC靠阿里出位,搜狗傍騰訊上位,百度捍大哥地位,360窺**之位。

百度一向是搜索市場的**玩家。從前還有谷歌可以叫板,后來谷歌撤出中國,百度只能本身享受著“高處不勝寒”。如今百度在手機上已經有14款APP,用戶過億,在移動搜索上構建“移動搜索+輕應用+付出”的生態體系,據最新數據,百度移動搜索流量在曩昔4年間翻了30倍,日導流達到10億級,其對網民的滲透率高達96.3%。

李彥宏一向也很看好UC這塊優質資產,之前想收納于囊中,但阿里投其所好,**給出比百度高的價格,第二憑借五年來一向是UC股東的身份,第三是一開始不要求控股,支撐UC自力上市,最終打敗百度,抱得美人歸。

UC被阿里全資收購后,百度的對手就變成了阿里,阿里有UC欣賞器、神馬搜索兩把利刃,在面臨360、新搜狗等一眾對手的克制下,百度的老大地位或將搖動。

而騰訊的處境也不樂觀。

先來看搜索營業。去年一場震驚四座的聯姻,淪為沉默的大多數。當時騰訊戰略投資搜狗,不僅拿出了4.48億美元,還附送了搜搜這個“親兒子”。然而,從去年9月16日正式對外公布戰略合作后,搜狗好像就淡出大眾視野。

到了2014年5月,也就是搜狗和搜搜合并近9個月后,新搜狗是否有了長進?市場情況是如許的,百度依然高居榜首,市場份額60.45%,360搜索有較大提拔,為25.18%,合并后的新搜狗(含搜搜)為12.44%。

而9個月前,搜狗加搜搜的市場份額是13.16%,合并后市場份額不升反降。

近日,搜狗悄無聲息地推出了一項新服務:搜狗微信搜索,在搜狗欣賞器可以搜索微信公眾號及其發布的文章,但在微信端,騰訊尚未在微信中開放給搜狗任何入口或者提供搜索服務。

微信的背后,是騰訊在移動電商和付出的野心。

騰訊總裁劉熾平在2014年**季度財報的分析會上談到,將來基于微信的購物將重要分為“中間化”和“去中間化”兩種模式。中間化的電商平臺,是指即將上線的京東入口,只必要點擊進入平臺,多種多樣的商品就會顯現在用戶面前;而去中間化的平臺,是指商家各自的官方公眾賬號,這類商家重要是有線下實體店的商家。

近段時間,騰訊微信在電商營業上敏捷布局。推出“微信小店”、上線京東“購物”入口、重啟拍拍網……不但進一步提速微信商業化,更緊張的是向阿里巴巴媾和。

艾媒咨詢CEO張毅對21世紀網(微博)透露表現,目前微名譽戶已突破6億,憑借重大的用戶量,

易觀智庫分析師林文斌認為,從短期看,用戶微信購物的風俗沒有形成,購物轉化率會比較低。但憑借重大的用戶量,“微信小店”的出現將會對淘寶產生肯定的沖擊。淘寶要想反擊,必須在資金、技術、推廣方面,對中小商家進行支撐,削減成本,讓商家更大獲利,削減開發成本。

“此次合并,將穩固阿里巴巴在移動電子商務方面多入口戰略,包括移動欣賞器、APP、社交媒體、位置服務等,并可能打通移動入口、移動付出、電商等各種資源,強化阿里巴巴在BAT中的競爭上風,對騰訊產生不小沖擊”。

附表:2014年阿里巴巴投資或并購事件舉例

阿里UC定終身馬云為何厚待俞永福?

(作者:佚名編輯:admin)

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